玻璃钢电缆桥架企业共同的价值取向是产生企业凝聚力、向心力的重要因素。共同价值观的形成主要取决于以下几点：

　　战略目标。正确的战略目标是产生企业凝聚力的重要基础。企业提出的正确的战略目标要能为大家所接受、认可，并愿意去为之努力。

　　领导的作用。***要善于把自己的思想贯彻到员工的脑子里去，并为他们所认同，变成他们的思想和行动。把目标转化为员工的认识和行动，就能产生出凝聚力和向心力。

　　利益机制。通过利益机制的合理运用使企业变成同舟共济、休戚与共的命运共同体，能产生很强的凝聚力和向心力。

　　人际关系。企业内部的人际关系包括上下级关系和员工之间的关系。领导关心员工，才能使他们感到企业的关怀。员工间良好的、和谐的关系同样也会形成一股强大的凝聚力和向心力。